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この記事では、健康経営セミナーの種類、効果を最大化するための企画のポイント、そして実際の導入事例を、現役産業医の立場から解説します。

この記事では、現役の産業医・薮野淳也が15社以上の企業と直接向き合ってきた経験をもとに、「本当に良い産業医の選び方」を本音でお伝えします。

この記事では、現役の産業医である薮野淳也が、嘱託産業医の費用相場、報酬の内訳、そして「安さだけで選んではいけない理由」を率直にお伝えします。

この記事では、産業医の変更を検討している企業に向けて、判断基準・手続きの流れ・次の産業医選びで失敗しないポイントを現役産業医の立場からお伝えします。

この記事では、現役の産業医・薮野淳也が日々企業と向き合っている立場から、50人を超えたときに企業が対応すべきことと、産業医選任のポイントについて解説します。

この記事では、健康経営優良法人制度の概要、認定取得のメリット、そして産業医として現場で見てきた「認定に向けて本当にやるべきこと」を解説します。

この記事では、長時間労働と産業医面談について、法的な義務、面談の流れ、実務上のポイントを現役産業医の立場から解説します。

この記事では、企業の人事担当者・経営者向けに、従業員を適切に休ませるための制度活用と、休職・復職対応の実務ポイントを産業医の立場から解説します。

ストレスチェックが50人未満の事業場にも義務化へ（2028年までに施行）。現役産業医が実施の流れ、高ストレス者対応、集団分析の活用法を解説。今から準備すべきポイントとは。

この記事では、管理職向けメンタルヘルス対策の要である「ラインケア研修」について、その目的、内容、導入のポイントを現役産業医の立場から解説します。